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新医改背景下医院财务信息化管理路径探析

  • 高会论文
  • 2021-05-09

郑金玲

摘 要:随着现代化科学信息技术的不断发展,信息化管理方式已经广泛应用于医院财务管理工作环节中,并取得了一定的成效。本文围绕医院财务信息化管理中存在的问题进行分析,注重研究新医改背景下医院财务信息化管理的重要意义,为完善新医改背景下医院财务信息化管理提出相应的解决措施,在实际的管理环节中充分发挥财务管理信息化的优势,促进医院经营稳定发展。

关键词:新医改;医院财务;信息化管理

随着新医改步伐的逐渐加快,在日常的工作管理中,医院财务信息化管理经常出现一些显著的问题。这要求相关职能科室的管理人员逐步提升对医院信息化管理工作的重要性的认识,根据当前医院财务信息化管理的实际情况制定完善的医院财务信息化管理系统,注重提升财务人员的相关专业知识技能及软件操作培训工作,将理论知识与信息化管理充分结合在一起,使之适应现代财务信息化管理、新医改政策及新政府会计制度等方面的需求。

一、医院财务信息化管理过程中存在的问题

在新医改的影响下,医院财务信息化管理过程中存在的问题较为突出。由于在实际的管理工作过程中,医院财务信息化管理意识较弱,没有充分认识到医院财务信息化管理的重要性,相关的管理理念较为落后,不能很好地适应当前新医改背景下医院财务信息化管理的实际情况。政府及相关的部门对医院财务信息化管理的资金投入较少,在实际的应用过程中,没有及时更新财务信息化相关软件,从而降低了医院财务信息化管理水平。当前的医院财务信息化管理体系不健全,不重视医院财务信息化管理体系的建设,数据缺乏一致性统计,从而造成财务信息不一致,导致在实际的数据分析过程中,分析结果的准确性受到一定的影响,不利于医院财务信息化管理工作的顺利运行。部分地区医院财务信息化管理的相关管理人员的专业知识技能水平较低,对实际数据的分析能力较差,对相关的财务辅助软件使用方式不明晰,信息化应用水平与医院财务信息化管理的实际发展情况不相符。

二、新医改背景下医院财务信息化管理重要意义分析

新医改背景下医院整体信息化建设及其财务信息化建设面临新的挑战,医院财务管理信息化程度直接决定了财务管理的成效。如今,信息化与网络化已经广泛应用在社会的各个领域并取得了一定的成效,医院作为一个特殊的行业,医院的信息系统是综合性极高的管理系统,它主要是将计算机技术、网络通信技术等现代化手段进行有机的结合。同时,新医改背景下医院整体信息化管理工作在为患者提供优质的医疗资源外,还需不断对就医流程进行优化,为了提升医院财务信息化管理水平,将信息化管理方式应用其中,可以有效对电子病历、预约挂号、双向转诊、远程会诊、医疗信息管理、临床医疗相关的检查系统、医学影像系统、物资管理系统、收费结算及账务处理系统等进行完善。新医改制度的推行,对医院现有的信息管理体系提出了更严格的要求,信息化系统的完整性和技术程度直接决定着医院的決策能力。同时,为了适应社会发展的需要,也促使医院必须进一步完善医院经营过程中的各项会计信息处理工作,从而提升医院财务信息化管理的有效性。

三、完善新医改背景下医院财务信息化管理的相应措施

1.提升医院财务信息化管理意识

随着现代化科学信息技术的不断发展,新医改背景下医院财务管理工作将逐步实现信息化管理,从而提高医院经营效益和运营效益,有效提升在社会中的核心竞争力。此外,医院的许多决策参考信息来源于财务管理部门,要求医院在管理层面上注重提升医院财务信息化管理意识,注重完善医院财务管理信息考核机制,逐步提升财务人员的信息化应用能力。在日常的工作管理过程中,要加强财务人员对医院财务信息化管理的重要性的认识,要在实际的操作环节中,将现代化科学信息技术有效应用在其中。根据当前医院财务管理工作的实际情况更新财务信息化管理模式,加大力度引进财务信息化管理技术,保证财务信息化管理工作的顺利运行。例如,山东部分地区在新医改政策的作用下,注重加强医院财务信息化管理,为了有效提升自身的服务能力,提升相关管理人员对医院财务信息化管理的重要性的认识,根据医院发展的整体情况创新财务管理信息化管理方式,从而提升财务管理工作质量。

2.完善医院财务信息化管理系统

完善医院财务信息化管理系统是保证新医改下医院工作顺利进行的关键。医院在响应新医改政策执行过程中,应建立健全完善的财务信息化管理体系,要逐步提升信息化管理水平。同时,由于新医改政策及新政府会计制度对医院财务核算、精细化成本管理及绩效考核等方面不断地提出更细的要求,以及医院财务管理与医院众多环节关系密切,具体表现在物资采购、领用、存货核算方面,业务收支、科室成本核算、固定资产累计折旧等方面,为了有效降低医院在财务管理中面临的风险,医院需结合自身财务情况及资金投入情况,完善适应医院发展的财务信息化的软硬件设备,让财务管理渗透到业务管理中,有利于促进部门之间的沟通与协调,提升医院财务信息化管理质量及效率。例如,北京某医院为了提升医院财务信息化管理水平,逐步完善医院财务管理的信息化管理系统,对财务管理软件系统的模块进行优化,逐步提升管理人员的财务软件数据模块的应用水平,从而提升财务信息化管理的安全性。

3.制定医院财务信息化管理制度

在完善医院财务信息化管理系统的工作中,要制定完善的医院财务信息化管理规范,并在实践的操作环节中,严格按照规范来执行操作,有利于从整体上提升医院财务管理水平。在医院财务信息化管理制度运行的过程中,还应该进一步确立统一的信息管理制度,不断优化财务信息化管理系统以及防火墙的设置,加强对财务信息化管理系统的安全认证,通过对访问界面设置权限的方式保证访问信息的安全性,确保财务信息的安全、数据的有效传输及存档。在制定医院财务信息化管理制度的过程中,始终坚持公开透明的原则,将医院财务预算管理、科室成本核算、绩效核算等信息与新医改考核指标、绩效考核指标进行有机整合,有利于实现医院财务信息管理的透明性,从而提升医院内部控制的有效程度,有效地控制医院的成本消耗等等,从整体上提升医院管理信息系统的积极作用。例如,天津注重提升医院财务信息化管理水平,根据当前社会发展的实际需要以及医院财务管理发展情况建立健全完善的医院财务信息化管理制度,在实际的操作环节中严格按照相应的规章流程来执行,不断优化医疗物资的管理方式,有效降低了物资资源的浪费。

4.培养财务信息化管理人才

培养医院财务信息化管理人才是提升医院财务信息化管理水平的关键。在日常的管理环节中,要根据当前医院财务信息化管理工作的实际情况制定长期的人才培养计划,逐步提升财务人员的信息化应用水平,提升对财务信息的利用效率。同时,财务部门要主动融入业务部门,传达财务制度、预算管理、成本核算、财务风险调控等相关政策,针对在实际的管理环节中存在的问题进行纠正,从而提升财务信息化管理水平。在日常的培训环节中,为了提升医院财务管理的信息化水平,财务人员要及时与信息部门专业人员进行有效沟通与交流,将计算机优势充分发挥出来,辅助医院财务信息化管理工作的顺利进行,从而推进医院财务信息化管理更加科学和规范,促进医院经营稳定发展。

四、结论

完善新医改背景下医院财务信息化管理的有效措施是提升医院整体管理水平的关键,要注重对新医改背景下医院财务信息化管理的重要意义的分析,优化部门之间的职责权限,提升整体财务管理水平。当前新医改背景下医院财务信息化管理工作有效顺应了信息时代的发展要求,有利于构建完善的医疗卫生服务体系,有利于推动医疗体制改革的顺利运行,保证医院财务信息化管理工作顺利运行。

参考文献

1.陆妍娴.基于新医改背景下的医院财务信息化管理.时代经贸,2019(04).

2.何建华.刍议新医改背景下的医院财务信息化管理.中国乡镇企业会计,2019(01).

3.谭琳.新医改背景下的医院财务信息化管理.工程技术研究,2018(01).

(责任编辑:兰卡)

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