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公路工程施工管理的现状及解决措施解析

作者:惠炳军 姜福尧 来源:建材发展导向 论文栏目:建筑工程论文     更新时间:2019-04-23   浏览

惠炳军姜福尧

摘 要:公路工程属于民生工程,在国家基础性建设中占有非常重要的地位。尤其是近年来,随着经济的快速发展,我国公路工程建设也取得了一定的成就,公路里程不断延长,施工水平也不断提高,越来越多的施工新技术被应用到公路工程建设当中,同时也对施工管理提出了更高的要求。

关键词:公路;施工管理;问题

我国改革开放之后,在经济方面有了很大的发展,随之也在不断进步的是公路建设工程,可以非常清晰的发现数量的不断增多,并且还有就是在质量以及规模上,同样是有了很大的发展,根据相关数据的分析,可知在世界的排名上我国已经建好的公路位居榜首,但是,在进行施工的时候,因为没有足够的重视,所以还是有很多需要改善的地方,不是非常的完美。比如说,在进行施工的时候经常会发生事故,一般都是因为进行施工的单位没有这种意识,就是要非常注重强调的安全意识,所以说会给工人的生命安全带来威胁,同时还有施工单位也会产生很大的损失。所以说,想要使得公路有更好的发展,就一定要把施工管理体系进行改进,使得能够紧随时代的潮流,不断的完善进步。

1 公路工程施工管理的意义

进行公路施工的时候,一定要根据实际的情况,发现问题,进行解决,不能纸上谈兵,这样也不会出现针对性的建议,问题不能得以解决,对于施工质量的提高是没有任何帮助的,从长期发展的角度来看,也是没有任何意义的。但是最近几年,我国对于公路的施工管理进行了深刻的研究,并且令人欣喜的是取得了可喜的成绩。进行公路施工的时候,需要考虑的问题有很多,比如说施工的范围,进行施工的统一管理,进度以及资金的支出等方面。所以说,在进行施工的时候,最重要的就是要对整个施工对过程进行高效的管理安排,并且可以使得施工公司的经营情况得到改善。

2 公路工程施工管理的主要内容及其过程

2.1 公路施工管理的主要内容。(1)按照国家对于公路施工制定的政策,正确积极有效的开展进行公路施工的活动,并且保证完成的时间在规定的时间内。(2)想要使得公路施工的质量提高,就一定要注意使用先进的生产设备,并且要有非常坚实的理论依据,除此之外,在进行施工的时候,一定要符合合同的要求,保证施工的质量。(3)要合理的进行安排,制定最为合理正确,符合实际情况的计划,从而使得生产力水平得以提高,并且可以最大可能的调动职工的积极性。(4)在进行施工的时候,要合理的使用各种材料,不能浪费,也不能使用质量较差的材料。(5)进行施工之前一定要有合理的,切实可行的施工计划,在生产过程中,要合理的进行监控和管理,各部门要积极配合,共同出力。

2.2 公路施工过程。(1)企业接受工程项目。(2)要先制定计划,然后根据计划施工,在这个阶段最重要的就是要进行资料的查找与整理,然后根据资料进行分析,不仅如此还要进行实地考察。(3)首先,是土地的征集,如果有建筑物还要进行拆迁;其次,对于施工时要用到的设备进行确定;之后,就是进行施工的人员要进入施工的现场,进行考察;最后,开具开工报告,基本完成的施工前的准备工作。(4)施工完成后,需要进行工程的验收。这几个阶段,都是需要有科学合理的管理制度的,才能够保证施工的进度以及质量,高效,科学。

3 公路施工管理过程中出现的问题及其原因分析

3.1 公路施工管理中存在问题。(1)施工管理程序存在的问题。想要进行公路施工的管理,一定要对施工过程中的各个流程有着足够的了解,可以对每个阶段的过程进行整合。进行施工的时候,工程建设是根据施工的图纸进行的,同时还要有总结报告。其次,就是进行施工管理的审查阶段,一定要遵守规定,不能随意而为。要知道在每个阶段进行验收的时候,都是有着不同的要求与规格的,只有这样才能使得工程的质量有保障,并且可以按照合同约定的时间完成。(2)施工管理资料存在的问题。很多的时候,会出现施工单位的技术资料不是非常准确的问题,通常使得这种情况发生的原因是因为技术管理人员的经验不足,从而出现了资料不能够按时更新,出现有的资料对于工程没有什么作用的情况,因为真实性和及时性都不能够达到要求。并且,还有一种非常不好的现象那就是抄袭。

3.2 公路施工管理中出现问题的原因分析。(1)施工管理意识不强。现在的施工过程中,进行施工的单位通常是更加的注重技术因素,从而对于管理制度就不是十分的看中了,虽然基本所有的管理部门都有管理都机构存在,但是,能够真正发挥作用都却没有几个;其次,有的管理部门在进行管理的时候,会出现很多问题,并且是同一类的问题也会经常发生,从而会对公路施工产生很大的影响。所以说,施工单位在施工的时候要技术和管理都要非常的重视,发挥管理人员的作用。(2)施工管理制度不健全。施工单位进行施工最注重的就是自身能够获得的利益,所以经常会出现为了利益而忽略管理的情况。很多单位不能够根据实际的施工情况制定科学合理的管理制度,不同部门之间没有互相监督与合作,还有就是工作人员也没有认识到管理的重大作用,从而对公路施工的进度与工程质量带来影响。

4 提高公路施工管理质量的对策

4.1 完善管理体制。在进行公路施工的时候,一定要注意到管理工作到重要性。所以说,有关部门一定要,注意完善相关的法律规定,只有这样,企业才能不断的加强法律意识,并且在施工的时候,严格遵守法律。对于目前存在的有关问题,要及时的进行解决,找到合理的,合法的解决方案。

4.2 明确管理部门职责。其实,很多时候在公路施工建设中出现的问题都不是来自于技术或者设备的,而是人的缘故。通常比较常见的情况是,各个部门不能进行很好的合作,监管部门之间出了问题就会相互推脱,不是解决问题,从而使得监管出现漏洞或者有的时候,这些进行监管的部门就是普通没有一样,不会发挥任何作用,所以说,一定要加强各部门之间的联系,使得各部门之间通力合作,共同解决问题,这样进行公路施工在管理方面才会发挥更大的作用。

4.3 管理体系创新。想要使得我国的公路施工管理水平不断的提高,就要与中国公路发展的实际情况进行结合,同时不断的更新施工的技术,学习最新的管理方法,找到适合我国的公路施工的发展模式,不断进行管理体制的完善与改进,从而使得在进行施工的时候能够有合理的管理方法。

5 结语

最近几年里,我国的公路建设在不断的被改善,因为经济的发展以及人们生活质量的提高,使得人们的眼界不断的开阔,对于公路施工的要求也是在不断的提高,这就对施工的单位提出了很高的要求,即要保证最好的质量又要不断的进行创新,改进施工的技术,与实际相结合,不断的找到更加完美的施工方案,同时要保证技术和设备的不断更新,先进的设备,扎实的理论基础才会使得企业不断的进步发展,在同行激烈的竞争中脱颖而出。

参考文献

[1] 李跃东,袁杨.试论公路路基施工技术及质量控制[J].科技展望, 2014(07).

[2] 李跃东.浅谈路面工程沥青混凝土路面施工中质量控制措施[J].黑龙江交通科技,2014(03).

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