返回论文网在线首页
  • 论文网在线-首页
  • 免费学术论文
  • 学术期刊
  • 论文网在线网站简介
  • 征稿授权

传统报业掀起移动终端新革命

作者: 来源: 论文栏目:新闻传播论文     更新时间:2018-10-11   浏览

作者:金晓红 祝玉婷 韩志国

据美国媒体报道,美国思科公司2011年6月1日发布报告称,到 2015年,移动互联网+终端设备将超过150亿台,届时全球互联网流量将 是目前的4倍。这让我们看到了一个不争的事实,移动互联网终端将引 领这个处于第五信息技术革命周期的移动互联网时代。

移动终端,一场新的战役

据美国媒体报道,美国思科公司 2011年6月1日发布报告称,到2015年, 移动互联网终端设备将超过150亿台, 届时全球互联网流量将是目前的4倍。 这让我们看到了一个不争的事实,移动 互联网终端将引领这个处于第五信息技 术革命周期的移动互联网时代。

2011年,移动互联网开始进入了一 个快速变化发展的时期。移动终端成了 互联网行业的香饽饽,行业巨头纷纷投 入。从雷军的“小米”手机高调亮相, 到腾讯,百度手机齐上阵;随后,以京 东、凡客、乐淘为首的大型电商企业, 似乎又相继嗅到了移动终端的甜头,纷 纷加紧移动客户端的研发步伐。在赢利 还未被搬上日程的时候,大佬们却乐此 不疲的享受着移动终端带来的快感。

国外的苹果、谷歌,国内的腾讯、 百度,每一家公司的每一个大动作,无 一不彰显了它们对移动终端这个行业的 快速反应和隐隐可见的战略深意。 那么面对这场终端战役,除了互联 网巨头们的利益之争,我们不能忽略, 传统媒体如何在这夹缝中求生。以苹果 iphone、ipad为代表的智能移动终端的 普及,以及各种移动应用的层出不穷, 对于传统媒体来说,是一场十分严峻的 战役。当下,我们的“终端”已经进入 到了手机屏、电视屏、电脑屏“三国争 霸”的时代,这对传统媒体而言是巨大 的挑战。

自2006年8月国家新闻出版署发布 了《全国报纸出版业“十一五”总发展 纲要》,正式提出大力发展“数字报 业”以来,战略转型已逐渐成为全国报 业的共识,各级各类报社都在根据各自 不同的情况,进行着艰苦的摸索。 河北日报报业集团党委书记、社 长郭金平于“2011中国报业(集团)座 谈会”上所言:“我们过去一直强调内 容为王,但是现在,传媒业的渠道终端 变得越来越受重视,报纸如果自身不发 展,再强势的运营商都可以受制于人, 我们必须走‘全媒体’之路,构建复合 的传媒体系,除了报纸外,还要涉足网 络、电视等传媒,不断扩大新的受众群 体,尤其是年轻媒体,这样才能赢得未 来。”华西都市报总编辑、总经理李鹏 认为:“全媒体化是中国报纸的必然选 择,四川日报报业集团就积极尝试,组 建了全媒体发展中心,一个集合了传统 的纸媒《天府早报》,以及四川在线, 还有华西手机报的新媒体中心。传统媒 体在转型全媒体的路上应该是日益创新 和大胆探索。”烟台日报传媒集团社长 张强更坦言:“从传媒竞争的角度来 讲,从内容向终端,是必然的趋势。” 移动终端发展趋势

中关村有一句流行语:江山代有 才人出,各领风骚一两年。我想这句话 用来形容移动互联网市场再形象不过 了。三年前红极一时的上网本,到后来 一度被疯炒的电子书,广电引以为傲 的cmmb,到现在引领移动终端的新宠 ipad为代表的平板电脑,iphone为首的 智能手机,移动终端产品市场在不断的 更新换代。那么纵观整个移动终端市 场,又呈现了怎样的一个发展趋势呢? 归纳来看,主要呈现如下特点:

一、外观简约、小巧化

不论是出现于三年前的全球经济低 潮期的上网本,还是现在充满活力的平 板电脑,亦或是时尚潮流的智能手机。 他们都拥有一些共性:外观时尚,小巧 便携。满足了移动互联网时代人们便于 随时随地携带收发信息的一个客观条 件。

二、功能设计智能化

当下移动终端的功能已不再以通话 为主,而是具备人们日常生活和工作中 需要的各种处理和通信功能。主要业务 包括了基本语音和短信、即时通信类、 广播媒体类、音乐类、移动电子商务 类、移动浏览类、个人信息管理类、导 航类业务等。丰富而强大的业务功能使 得移动终端具有更为复杂、更为智能化 和个性化的特点,需要支持更多的功能与业务,提供更多的互联接口。

三、操作系统开放化

开放式操作系统的普遍应用将极大 地促进移动终端产品开发的速度和应用 水平,以便进行更加灵活丰富的应用和 内容共享。其良好的可扩展性使用户可 以轻松安装和卸载应用程序,并随时随 地通过无线网络下载种类繁多的各种最 新应用。因而,对于具有一定开发能力 的企业用户,还可以在标准的设计接口 基础上定制自己需要的应用程序,满足 不同行业领域多样化和差异化的需求。

随着3G时代的来临,我国手机用户 量步入缓慢增长阶段,国内用户对移动终 端的需求量稳步增长;而在三网融合的背 景下,移动互联网终端更具有了其划时代 意义,其应用也更契合媒体未来发展的方 向。正如目前全媒体建设完善的《烟台日 报》社长郑强所言:“iphone手机之于传 媒业而言有两重意义:对记者来说,它不 仅仅是一台时尚的电话,更是一个多功能 的移动终端,是记者眼、耳、手、腿、脑 的极大延伸;对媒体来说,这种技术先进 的手机为新闻生产提供了革命性的宣传终 端。”

移动终端优势何在?

一、用户基数大

工信部数据显示,截止到2011年 5月底,中国手机用户数量已经超过9 亿,是全球手机用户最多的国家。而据 第七次全国国民阅读调查显示,我国国 民中接触过数字化阅读方式的比重占 24.6%比2008年的24.5%增长了0.1%。 这其中:14.9%的国民接触过手机阅 读,比2008年得12.7%增长了2.2%。谷 歌全球副总裁刘允在今年的“2011移动 互联网大会”上发表演讲时曾指出,移动互联网出现的7个比较明显的发展趋 势,第一个就是未来智能手机的普及。 他说,从美国方面的数据来看,到年 底,在美国的移动手机超过一半会是智 能机。中国在这方面的发展也很快,今 年智能手机出货将近3000万部。目前, 智能手机只占中国市场的百分之二十 几,与发达市场相比,发展空间还很 大。另外,台式机,笔记本和移动终端 的界限会越来越模糊,很多功能完全可 以移到移动终端上来。

二、移动性强

移动互联网业务的最大特点就 体现在移动性上,可以“随时、随地、 随心”地享受互联网业务带来的便捷。 以手机终端为例,它的优势无疑在于 不受时间空间的限制,只要有手机信 号的地方就可以通过移动互联网进行 线上活动,将互联网的便利性和即时 性发挥到极致。而这样的优势不管是 对于门户网站,电子商务还是我们的 传统报业媒体,无疑是得天独厚的。

三、性价比高

移动终端设备配置足够用,性价 比高是移动互联网终端的最大优点。 Netbook和MID作为一个新兴事物,居然可以在短短的半年时间里就红遍全 球,风靡各大IT卖场。其发展之迅速, 令人匪夷所思。探其根本原因,除了它 能够满足人们对便携和随时上网的需 求,还有另外一个原因就是其超高的性 价比。在世界金融风暴的阴影下,奢华 已不受欢迎,简单、实用才是硬道理。 放眼IT市场,不论是火爆的netbook还 是大受好评的MID都有着极其相似的卖 点,那就是合理的价位、小巧的尺寸、 超低的能耗以及方便的上网。 综合上述,移动互联网领域的发展 势头是越发的红火,与之相对应的是, 我们看到了传统报业的每况愈下。 报业现状分析

(一)国外报业承受巨大压力

发行量下降,广告收入下降;上 千编辑记者下岗;美国第二大报业几天 放弃报纸业务,美国12家报纸被打包出 售;道琼斯被默多克收购......这就是 国外报业的现状。根据美国报业协会 2010年公布的数据显示,2009年美国报 纸广告营收为275.6亿美元,低于2008 年的378.4亿美元,降幅为27.2%。其 中,印刷广告营收同比下降28.6%,至 248.2亿美元;网络广告营收同比下降 11.8%,至27.4亿美元。

(二)、台湾传统报纸纷纷停刊

2006年岁末,我们又听到一个不幸 的消息,台湾又一家名报《民生报》停 刊了。近年,台湾岛内报纸接二连三停 刊,《民生报》只是台湾2006年中5家 停刊报纸之一,它的停刊,从一定程度 上也折射了台湾报业界的发展变化。究 其原因,主要还是面对网络新媒体的冲 击日甚,直接导致纸质媒体的读者数量 减少。

(三)、内地报纸盈利模式单一 随着纸张发行成本的增加,给 传统纸媒带来了不小的压力,广告收益 明显下降。目前我国传统纸媒的营收 主要来自广告收入,占其收入总额的 85%以上,收入来源的单一性决定了他 是一个风险极高的行业。2008金融危机 再次给风雨飘摇中的报业沉重一击,报 纸发行量全面下滑,广告投放增长明显 放缓,而对应的新媒体的广告投放却远 超预期。央视市场研究股份有限公司 (CTR)的广告监测报告显示,2009年 中国国内报纸、杂志、电台均出现广告 投放下降情况,而网络广告营收规模却 同比增长5.9%。

传统报业如何利用移动互联网时代 的宠儿移动终端重整旗鼓,值得思考。

传统报业的突围之路—抢占移动终端

显然,在传统媒体是否会消亡的的 争论声中,报业的日趋衰微已是不争的 事实。这时报业面临的就是选择怎样一 条突围之路。我们看到,当下许多报业 在数字媒体、全媒体战略的探索和布局 中屡有斩获,信息一次性采集、多形态 生成、多渠道发布的全媒体思路渐成主 流战略。

数字化报业是以信息技术、编码技 术、网络技术、通讯技术、视像技术等 数字技术的应用为标志的新兴报业;是 对传统报业进行技术改造、结构重组、 模式创新的现代化报业;是建立在数字 化、网络化、时空化平台上的一个全媒 平台。数字报业指的是报纸采集的信息 经过数字化处理,从单一的报纸出版方 式发展到多次多渠道出版和再利用,媒 体业务模式从信息编辑加工走向综合信 息服务。

那么何为全媒体?全媒体不是简单 的各种媒体的叠加。它是综合运用多种 媒介和终端,以文字、图片、声音、影 像等元素全天候、全方位、多渠道、立 体化展示传播内容的媒介、手段、产品 融合体,是通过多种传播手段来传输信 息的一种新的传播形态。也是纸媒由纯 阅读功能向提供平台、提供工具、整合 资源进行功能转化的媒体新思维。

笔者看来,无论是数字化还是全媒 体战略,他们最终的一个结合点还是移 动终端。三网融合带来的移动网络为移 动终端带来了更加实用可行的功能,同 时移动终端也为随时随地的传播信息获 取信息提供了最有力的工具。移动终端 成了传媒的变革的新依据。

如今,一些报业媒体已将“移动终 端战略”付诸实践,并取得了瞩目的成 效;一些正处于积极尝试,大胆创新的 路上。接下来,笔者想通过四个战略方 式来具体解读传统报业的这场移动终端 战:全方位平台、多渠道、多媒介、多 终端。

战略一:全方位平台

什么是平台?是指依托互联网基础 应用而建立的广泛而稳固的人际网络, 它上面能搭载多种运用,这些运用的主体很可能不是平台运营商自己。那么报 业在转型的过程中,它又利用了哪些平 台来进行信息传播呢?

(一)优质报纸,

期刊等平面媒体平台

平面媒体,作为历史最为悠久的传 统媒体,其所具有的原创深度,权威高 端等自身优势,在任何时代都是不容忽 视的。作为传统媒体本身更应该发挥已 存在优势,把握自身传播平台。新华报 业集团在布局新发展期间就先后多次对 集团主报《新华日报》的A版、B版特 别是A1版进行优化,从内容、版式、编 排等方面努力提高办报质量,扩大主报 影响,《新华日报》广告经营2010年突 破1亿元,同比增长15.4%;其次,充分 利用《扬子晚报》发行量大(在世界日 报发行量排名中列21位)的优势,进一 步提升其在中心城市和高端人群中的覆 盖率,取得明显效果。《扬子晚报》被 《哥伦比亚新闻评论》评为2009年中国 标杆品牌。2010年广告营业额同比增长 20.7%,利润翻了一番;再次,调整领 导和办报力量,努力把集团所属《江苏 法制报》打造成江苏乃至全国法制领域 的主流法制报纸,目前该报在政法系统 的影响迅速扩大,近三年综合效益快速 上升,利润突破千万。

此外,整合集团内《党的生活》 《培训》《动漫》《车秀》精品等期刊 资源,筹组集团期刊发展总公司,以 “小领域、大权威”为方向,分别定位 集团内所有期刊。由报业集团控股,以 股份制的形式成立了“华新出版物发行 有限公司”“江苏《培训》杂志有限公 司”等新的发展平台,加快在期刊和发 行领域的发展。

(二)完善的网络媒体传播平台

2010年3月11日,《杭州日报》举 行杭州日报网正式上线一周年庆典曁杭 州城市通媒体有限公司成立仪式,揭开 了《杭州日报》新媒体探索之路的新篇 章。

2009年3月7日,杭州日报网正式 开通,标志着这份有着55年历史的浙江 省杭州市委机关报告别单一纸质媒体时 代。一年来,在新鲜的滚动新闻和充满 吸引力的互动活动中,杭州日报网与 《杭州日报》融为一体的互动不断深 入,并表现出良好的成长性,日均独立 IP已经稳定在20万以上,日均页面访问 量已经稳定在100万左右,杭州日报网 已经成为一个世界中等规模的综合性新 闻网站。

杭州日报网的优势主要体现在新 闻性、服务性、本地化、品牌化、差 异性等5个方面,每天更新量远远超过 了见报信息,突破了传统纸质媒体时效 性差的瓶颈,同时又具有地方门户网站 不具备的新闻自采优势。正如杭州日报 报业集团总编辑赵晴所言,这是《杭州 日报》应对互联网挑战、顺应新媒体技 术快速发展的新形势,实现传统媒体向 新型媒体(报网合一)转型的一着关键 棋。

(三)新一代移动媒体传播平台 放眼国际,作为美国发行量最大 的《纽约时报》,充分利用3G移动终 端产品作了一次大胆的传统媒体的转 型探索。2010年8月,《纽约时报》推 出了“出版引擎”应用平台,允许其 它内容商在ipad以及iphone上开发他们 自己的应用程序,合作共赢。第一批 《纽约时报》签约使用平台的出版商包 括telegraph媒介集团、达拉斯早报、 providence日报以及Press-Enterprise 报。这些出版商在一次性支付给《纽约 时报》平台使用执照费以及每月维护费 后,独立推出自己的新闻和信息服务软 件平台,他们的赢利点则是各自的平台 所产生的广告以及发行所得收入。

(四)整合集团化发展平台

媒体做大做强的途径可以分为两 种:“自身滚雪球式发展”和“集团化 发展”。面对三网融合的挑战,面对即 将到来的媒介革命,扩大规模成为传统 报业发展的首要任务。如果只是追求自 身滚雪球式发展,机会成本会有很大的 丧失。只有走规模化发展道路,报业才 能进行有效的内部整合,提高竞争力, 打造纵深产业链,弱化自己的缺点,凸 显自身优势。

应该说,《山东日报》就充分认 识到了这一点。为了提升自身竞争力, 《山东日报》做出了诸多尝试。2007 年7月,青岛、日照、潍坊、威海、烟 台、淄博六市报社成立山东半岛报业联 盟,联合办报,共享新闻资源。2009年 11月,大众报业集团半岛传媒有限公司 与潍坊报业集团开展战略合作,实行资 本联姻,共同经营《潍坊晚报》。2010 年10月,大众报业集团与临沂日报报业 集团联合组建山东沂蒙晚报传媒有限公 司、山东鲁南商报传媒有限公司,共同 经营《沂蒙晚报》、《鲁南商报》。

报纸内部结盟,整合集团化能够对 资源进行有效配置,避免报业间的恶性 竞争,集合优势力量,使报业实现资源 整合,拓展发展空间,创造更好的社会 效益和经济效益。

战略二:多渠道

渠道进入内容竞争,是媒介融合时 代的一个显著特征,三网融合加速后这 一点更加明显。报业转型,渠道创新成 了关键。总结来看,当下,报业媒体寻 求转型的多种渠道主要有三种:寻求合 作共赢,把握终端渠道,充分利用新媒 体平台。

寻求合作

毋庸置疑,中国的三大运营商把 握最大量的用户资源。中国电信网民数 量在1.71亿左右,中国联通的网民数量 也不低于1.24亿。在技术上,电信运营 商不亚于任何一家互联网公司。以中国 电信为例,其主要使用的信息推送方式 是迷你首页和广告弹窗,与腾讯QQ类 似,在用户启动浏览器时自动弹出。但 网民多少对这种做法还是表示反感的, 问题在于“广告扰民”,因为以技术渠 道见长的运营商并不会提供太多的实质 性内容。这时候,以内容见长的报业机 构与之合作,共同搭建平台,算是各取 所需。

06年8月,羊城晚报报业集团与广 东省电信有限公司广州市分公司昨天签 署协议,双方结成战略合作伙伴。这是 现代信息传播媒介与现代技术传播媒介 的首次联姻,开创了传统媒介与新媒 体、网络媒体良好合作的新模式。 09年9月23日,中国移动通信集团 广东有限公司与南方报业传媒集团在广 州签署战略框架合作协议。双方将秉持 “相互信赖、共同发展、互利共赢”的 原则,建立长期的战略合作伙伴关系, 携手为客户和广大读者提供更加卓越的 通信和信息服务。

(二)把握终端

以手机终端为例,基于手机终端的 信息传播渠道,报业早在2004年就进行 了切实的实践。2004年7月18日,《中 国妇女报》率先推出了第一份手机报, 开启了国内无线报业的新纪元。手机报 作为一种摘录报纸信息的手机彩信,具 有内容丰富,成本低,互动性强等优 势。迅速赢得了各大报业的青睐。新华 手机报,四川手机报,浙江手机报,萧 山手机报......让人应接不暇。

全国手机报用户虽然难有一个准 确数字,因为每天都有刷新,但其受众 正在急剧扩张,可以说,手机报用户的 上升速度没有一张报纸的发行可比,手 机报传播信息的点对点到达效应也超过 广播、电视的传播。传播的优势必然带 来市场的积极回应。以一个地方网站为 例:2008年,青岛新闻网滚动投入,先 后建立和完善了手机报、LED信息屏、 楼宇电视、DM专刊等多种媒体形态。

其中,手机报拥有用户60余万,信息屏和楼宇电视350个,DM专刊 为不定期出版,最高时出至16 版。当年青岛新闻网站营业收 入和营业利润同比上一年度取 得了100%的增长。

(三)新媒体平台

有人把2010年称为微博 元年,不无道理。2010年,微 博成为众多公共事件的重要舆 论信息传播空间。微博使用者 迅速增加,截至2010年10月20 日仅新浪微博用户数就达5000 万。而截至2010年10月12日, 共有561家主流新闻机构开通 了新浪微博。

中国互联网信息中心8 月发布的数据显示,2011年上 半年,中国微博应用出现爆发式增长, 微博用户数量从上年的6311万暴涨至 1.95亿。而在2011年舆情热度靠前的50 重大事件中,微博首发占22%。在近期 发生的多起突发性事件中,微博更是成 为第一消息来源渠道,时效遥遥领先传 统媒体。以温州动车相撞为例,微博消 息比传统媒体报道要快近一个小时。 类似于微博,国外的twitter名声 鹊起之时,国外传统媒体洞察了微博的 力量,纷纷将微博作为推广和沟通的全 新渠道。《纽约时报》在twitter上的官 方网站已经有90多万名关注者,《华尔 街日报》也有5万名关注者,它们将新 闻在twitter上实时史新。在英国,134 家一线杂志都开辟了twitter账号。其中 《新科学家》,NME等杂志的关注者都 在2万以上。

战略三:多媒介共融

如今的媒体,你中有我,我中有 你,难以彼此区分,电视上有以读报形 式出现的报纸内容,报纸上也大量援引来自电视、网络等媒体的信息,至于广 电媒体办报纸,报业集团进军网络媒体 市场等也是屡见不鲜。在传统媒体和新 媒体之间,融合已经成为了一道亮丽的 风景线,互联网具备传统三大媒体的选 择性、直观性和速度快,感染力强的特 点,可谓“三体合一”。而手机媒体, 虽然出世不久,但已经集合了报纸、广 播、电视、网络于一身,更是媒体走向 大一统的良好表现。

各种媒体走向互动融合既是媒体本 身发展的需要,也是市场竞争压力的使 然,在竞争日趋残酷的媒体市场上,任 何单一媒体都很难抵挡市场竞争的各种 风险,这就迫使传统媒体寻求与新媒体 互相融合的道路,但是,与什么新媒体 融合、怎样实现融合便成为了各传统媒 体思考的重点问题,各家报社所选择的 道路,也就因此有了明显的差异。

(一)杭州日报—报网融合模式 杭州日报集团走的是以报纸为核 心的报网融合模式。这种模式的核心是 “一报一网,报即是网,网即是报”, 它是传统媒体与新媒体融合的初级阶 段,主要是由报纸主导的线上线下的整 合与融合。线上是以网络为代表的新媒 体,线下则是传统报业所积累的各种各 样的资源和信息。线上线下在人力资源 上配合、在内容上整合、在传播上融 合,网络依托报业积累的内容资源和长 期建立起来的采编资源,不断扩大新兴 媒体的规模和影响;纸媒则依托网络媒 体的新技术传播手段,实现延伸传播和 叠加传播,进一步扩大宣传效应。

杭州日报集团经过内部训练,将 网络编辑人员与传统报纸编辑人员进行 了无缝融合,既经营报纸,又运营网 络,编辑部既是传统报纸编辑部,又是 网络编辑部,既办报又办网,形成了 “1+6”的报网融合模式。“1”是作为 杭州新闻门户的杭州网;“6”是《杭 州日报》及旗下子报共6家报纸,每个 报纸都独立建设了一个网站进行运营。 在这种报网融合模式中,报纸与 网络共同办版、共同办栏目、共同策划 选题、共同开展活动。文字记者成为了 用各种数码设备包围起来的“数码记 者”,他们把新闻事件以适合的形式第 一时间发布在手机报和网站上,根据网 上的关注点和热度再组织第二天报纸的 深度报道。这种模式使报纸和网络形成 了融合,以不同形式通过多种传媒渠道 对新闻做到及时报道、深度报道的有机 衔接与结合。

(二)《新京报》—采用微软的 Windows Server 2008

《新京报》则是采取与微软合 作,解决了自己移动终端远程访问的难 题。微软公司为新京报提供的Windows Server 2008满足了新京报提出的要 求,为解决其系统限制问题,根据实际 状况,提出了切实可行的方案。 “Windows Server 2008的终端服 务功能,全面改变了目前记者只能通过 MSN、QQ将稿件传给编辑的现状,使 在外地的记者可以随时通过笔记本进入 新京报内部的业务和管理平台,大大提 高了工作效率,使我们的IT应用进入了 一个新的阶段。”新京报信息技术部技 术经理李景阳介绍道。

李经理说:“通过对Windows Server 2008中新终端服务(Terminal Service)、虚拟化技术和IIS 7.0的 了解和试用,新京报深切感受到新技术 带来的巨大价值。”Windows Server 2008使新京报能够从多个方面改进IT 管理和应用,特别是在提高内部人员远 程应用内部IT系统、服务器管理效率 和Web发布的安全性等方面。

(三)黑龙江日报报业集团 —“1+8”模式

在2011年7月21日,荣获第五届王 选新闻科学技术奖一等奖的“多通道跨 地域多媒体新闻制作共享平台”,是由 黑龙江日报报业集团与北京紫光新华科 技发展有限公司合作的项目,是黑龙江 省传媒业科技创新的一大突破。

这个项目用三年时间,分三个阶段 建设了省新闻发布中心与多媒体共享平 台、多通道发布平台、跨地域新闻共享 平台,从技术上保障了生活报与8家地 市晚报实现跨地域的文字、图片、版面 资源共享,实现新闻一次制作,多次传 播。

“1+8”模式,是国内跨地域新闻 资源整合最广泛的新闻联盟,它实现了 省地两级报业内容共享、同步出版。 “1+8”模式运行近两年,各报新闻制 作、广告发行全线飘红。“生活报广告 收入比上年增8000万元,8家地市报广 告平均增长23%”,“王选奖”报业专 家评组组组长孙宝传在介绍“王选奖” 报业组一等奖获奖项目简介时这样说 道。

“1+8”模式取得了资源共享、降 低成本、合作共赢的新局面。原黑龙江 省委宣传部衣俊卿部长说:“这是推进 文化体制改革和文化产业发展、促进黑 龙江省报业整合重组和转型的成功之 举”。

战略四:多终端开拓传统报业要想在新科技的发展潮流 中,占据一席之地,就要深刻了解并且 分析市场,从而顺应市场需求,开拓适 合自己的发展渠道。现在是一个终端化 的时代,移动终端的强势来袭像一阵龙 卷风,很快便抓住了大众的胃口,正风 靡于整个社会的各移动终端,正是传统 媒体有望实现战略转型而“下手”的好 去处。显然,传统报业的各大媒体也的 确抓住了这一势头,纷纷采取了行动, 推出了多种终端应用,使自家报业发展 能跟上步伐。

(一)将社交网络作为主打终端 目前,在大众眼中,最得宠的移动 终端当属微博,它凭借着形式精简、支 持多媒体功能等特点迅速崛起,成为了 一支影响力不断增强的新媒体主力军。 在近期发生的多起突发性事件中, 微博成为了第一信息源,时效性遥遥领 先传统媒体。以温州动车相撞为例,微 博消息比传统媒体报道要快近一个小 时。而《中国青年报》的记者赵涵漠, 就是因为微博的强大传播力扩大了她报 道的影响范围,为她和她所在的媒体带 来了更多的关注。在她的《永不抵达的 列车》报道发出当晚,关于这篇报道的 微博的转发量就已高达5万多条。《中 国青年报》官方网站中青在线当日访问 量达120万,远高于日均水平。而她在 新浪微博上的粉丝数量也从一百多人飙 升至一万多人。

截至目前,在中国最大的微博门户 新浪微博上,约有5500家报纸、杂志、 电台、电视台及通讯社等传统媒体开设 了账户。据不完全统计,目前中国已有 近百家报刊的客户端登上了IPad,包括 《人民日报》、新华社、中央电视台、 《南方都市报》、《中国新闻周刊》 等。

(二)开辟属于自己的新闻客户端 而对于烟台日报传媒集团来说,选 择的道路除了在新浪微博上开通属于自 己的官微,同时也与IPhone合作推出了 自己的YMG新闻客户端,并为这个客 户端专门打造了一支IPhone记者团队, 将报社从新闻采写结果到新闻发布平台 的整个过程都进行了一个翻天覆地的变 革。智能手机在这里不仅作为一个移动 联系工具,也不仅作为一个新的媒体终 端,更是成为了一个新的采编团队成 员,加入新闻采编流程,融进了全媒体 的整个流程。

另外,新华社及全国各地十余家报 业集团也与NOW新闻客户端建立了紧 密的合作伙伴关系。NOW新闻客户端 是一个专门为发布新闻而推出的手机移 动终端,它在第一时间合法获得权威、 专业的版权新闻信源,每天从两千多条 新闻、资讯中,根据用户的阅读偏好主 动地推送精品内容,同时用户也可按照 个人喜好自行定制男女版本、专属的新 闻频道,同时它还将手机移动化特色与 传统媒体内容充分整合,以时段经营方 式将短小精悍的手机化新闻分频道、分 时段推送给大众,让大众的零碎时间变 得丰富多彩。

(三)移动数字报纸终端

“目前全国共出版报纸1938种,平 均期印数20545.37万份,总印数437.99 亿份,定价总金额306.53亿元,折合用 纸量391.17万吨。全国报刊广告收益 超过600亿元。全国报业全年收益接近 1000亿元,用于支付纸张购买、印刷及 发行的费用接近50%。同时由于纸张印 刷时间长,新闻严重滞后,在面临电 视、互联网等多种新媒体的竞争以及成 本的过于高昂的压力下。报业走向移动 数字报纸是必然的发展方向。”广州金 蟾软件研发中心有限公司总裁杨洪《数 字阅读的革命》报道中这样说。

而打开网络,搜索“报纸电子 版”,就能发现基本上国内每个报业 集团旗下的各大报纸、杂志都拥有了 相应的电子版,为了方便人们阅读, 同时抓住一部分网民受众,报纸电子 版的出现似乎是必不可少的,但是, 这些电子版在一定程度上是方便了人 们阅读,但是从便携性、操作过程等 方面,还需要更大发展,这就促进了 专业电子阅读器的诞生。

目前易博士电子阅读器已经成为 八大报业集团及报社(广州日报报业 集团、解放日报报业集团、湖南日报 报业集团、太原日报报业集团、苏州 日报报业集团、烟台日报报业集团、 鲁中晨报社、车友报社)的移动数字 报纸指定阅读器,广州金蟾软件研发 中心有限公司与各大报业共同发展移 动数字报纸新媒体业务,未来将共同 分享订报费和广告费用。

杨总说:“移动数字报纸是培 养人们每天进行移动数字阅读,形成 移动数字阅读习惯的一个诱发内容。 在移动数字阅读人群扩大的到一定量 后,并养成了移动数字阅读的习惯, 移动数字报纸将爆发出强有力的影响 力和经济效益。”电子阅读器正是专 门为实现移动数字报纸服务的一项终 端产品,它方便人们阅读,携带方 便,连续使用时间长,也正是传统报 业战略转型的一个重要终端。

在这个传统意义渠道日益贬值的 移动互联网时代;在这个微博盛行,人 人都可以成为“自媒体”的时代,什么 才是王道?我的回答是:移动终端!我 们说渠道是最有效的内容控制力,拥 有了渠道我们便拥有控制话语权的盈利 平台。然而渠道的最终的目的地还是终 端。我们只有控制了终端才能最终把握 用户和读者。所以,移动互联网时代, 移动终端才是王道!

咨询论文发表及论文撰写
论文网在线收录7500余种期刊杂志,种
类遍及教育、医学、经济、管理、工业等
多门类杂志的杂志推荐服务。
版权所有@2006-2017
国家备案:闽ICP备05018688号-1
论文网 职称论文 职称论文发表 论文发表
值班电话
15377980356
15377980356

在线客服
228523050

咨询电话
15377980356
邱老师
业务内容
优秀杂志
支付方式
常见问题
网站地图
经营许可