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试述影响建筑工程管理的主要因素及对策

作者:周远芳 来源:建材发展导向 论文栏目:建筑工程论文     更新时间:2019-09-18   浏览

周远芳

摘 要:随着我国城市化进程的不断加快,城市中出现的各种建筑也越来越多。想要促使建筑业的稳健发展,就必须要对建筑工程进行科学的、系统的管理。但是由于建筑工程管理覆盖的面广再加上内容相对复杂,就我国建筑工程管理的现状而言存在许多还未解决的问题,工程管理环节依然很薄弱,阻碍了建筑施工管理的良好发展。

关键词:建筑工程;管理;研究;因素;对策

我国的建筑行业当前具有良好的发展空间和发展潜力,但是对我国内部的建筑行业的相关资料和数据进行分析和研究后能够发现,我国建筑行业的管理工作发展相当缓慢,甚至在有些地区还出现了建筑工程管理工作停滞的情况。建筑工程管理与建筑建设中的任何一个环节都紧密相关,从对建筑的选址、招标、设计,一直到建筑施工的质量、安全以及进度都需要进行工程管理,所以,当前我国建筑行业面临的首要的间题就是要加强我国建筑工程管理工作的进行。

1 建筑工程管理存在的不足分析

建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要,对建筑施工进行科学化的管理,可以提高建筑的质量并节约能源,减少施工原料的浪费,保证建筑的正常施工。所以,建筑工程管理越来越重要,但是,目前,在建筑工程管理过程中存在一些问题,主要体现在建筑企业自身管理体制不完善。只有建筑企业有了完善的管理体制,在建筑施工的管理过程中,才能确保建筑施工的顺利有序进行,不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。从目前的建筑施工管理的整体来看,缺乏完善的管理体制是一个比较突出的弊端,这在建筑施工管理过程中是一个非常严重的问题。

2 影响建筑工程管理的因素分析

2.1 人的因素。人的因素在施工过程中占有重要地位,施工管理者一定要结合技术人员的水平以及能力方面,采用合理搭配的方式,增强技术人员的技术水平另外在施工的同时要加强施工人员的责任意识,把施工人员作为控制施工质量的核心充分调动施工人员的积极性。项目管理人员也应该不断加强自身的业务学习,扩充自己的知识,适应管理发展的需求,建设单位应定期对技术人员进行培训,提高工作人员的技能以及素质,建立起高素质的人才队伍。

2.2 物质因素。物质因素主要是指施工的物质条件,比如:原材料、半成品、成品等,没有材料就无法施工,材料质量是工程质量的基础,材料质量如果达不到要求,工程质量也就不可能符合标准,因此对材料质量的控制是提高工程质量的重要保障是创造正常施工条件基础条件。在使用过程中对于质量标准不达标的材料不能投入使用,以防出现低劣工程,对国家或者使用者造成间接的危害。

2.3 环境因素。环境是影响工程项目质量的重要因素之一,有工程技术环境,如:工程质地、水文、气象等,工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等,劳动环境,如劳动工具、工作面等,对工程质量有影响的环境因素具有复杂且多变的特点,因此,根据工程具体的条件及其特点,对影响质量的环境因素,都应采取相应的措施进行控制。

3 建筑工程管理中的问题分析

3.1 对建筑工程管理中的安全管理重视程度不够。在全面建设和谐社会的现在,安全管理己成为一项不容忽视的问题,建筑施工一般都为露天作业,危险性比较高,很容易出现突发事故,施工现场安全范围比较广泛,贯穿于整个施工过程,而目前的安全管理机构被合并,安全管理人员被削减,专业的安全人员远远不能满足工程的实际需要,并且很多的人员素质较差,且安全管理知识相对匮乏,不能完全履行好安全人员的职责。

3.2 建筑工程管理体制不健全。就目前的情况老说,建筑工程管理体制不健全是影响整体建筑工程管理质量的重要因素之一,一般来讲,完善的工程项目管理机制不但应有功能健全的项目管理机构和部门,还应根据工程建设的需要,合理分配各个岗位的工作人员,这样才能使工程管理工作合理有序的开展。但是目前我国建筑市场是实际情况不容乐观,一些工程项目的负责人为减少成本,对工作人员进行削减,这样就导致了人员的缺少,还有的工作人员身兼多职,长久下去,就会严重影响建筑工程管理的质量。

3.3 高级建筑工程管理人才匾乏。建筑行业的管理工序比较复杂、工作人员繁杂、且移动性、分散性比较强,在建筑工程管理的过程中,不但需要高素质的专业人才和专业的技术,还需要精通法律以及何种管理措施的复合型人才,但是现在这种复合型人才相对比较匾乏。

4 建筑工程管理的对策分析

4.1 认真做好建筑工程安全管理工作。安全施工是建筑企业的基本要求,确保安全施工的基础条件是完善的建筑工程安全管理体系,建筑工程安全管理具有科学性、系统性、综合性的特点,建筑工程中施工的环境、物资、工作人员都在被管理的范围之内,对这些对象的状态进行安全管理控制是建筑工程管理中的一个重要组成部分,与企业经济效益和社会信誉直接相联系,是对施工员工安全以及国家集体财产安全的重要保障,在施工过程中要对工作人员进行安全宣传,严格按照安全规范进行。

4.2 建立健全建筑工程管理体系。针对我国建筑工程管理体系不够成熟,还处在初级阶段的现实情况,应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验,充分借鉴国外先进经验,并与我国建筑工程实际相结合,组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论,制定出科学有效的建筑工程管理相关规定,形成文件并卜发到各级遵照执行,同时建立科学的、切实可行的监督机制,防止政策、规定得不到有效实施,强化政府监督以及监理机制,对违法、违规行为坚决惩处,以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。

4.3 提高建筑工程管理人员的素质。提高建筑工程管理人员的职业素养和管理能力,是培养新时期建筑工程管理人才、促进建筑工程管理工作顺利展开的重要途径之一,一方面要组织构建优质的建筑工程管理团队,选择能力较强、职业素质较高工作经验比较丰富的人员组成工程管理机构,从而使工程管理的积极性得到有效提升,并在根本上杜绝各种不良风气,以确保工程管理的措施能顺利有效的实施另外还应该提高工程管理人员的其他技能。

5 结语

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业取得空前蓬勃的发展。但是,建筑行业特别是一些新兴的建筑企业乱象丛生,致使建筑工程管理整体比较混乱,建筑行业在发展中既有机遇也有问题。因此建筑工程管理越来越显得重要了。文章对建筑工程管理工作中出现的间题进行了具体的分析,也说明了加强我国建筑工程管理工作的重要性,并对当前建筑工程管理中存在的间题提出了具体的对策,希望能够对我国的建筑行业有所帮助,使我国的建筑行业能够健康、持续的发展,为我国的建设尽一点微薄之力。

参考文献

[1] 孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技,2012 (04).

[2] 姚海腾.做好建筑工程管理的几点体会[J].科技风,2012(10).

[3] 刘威.浅析建筑工程管理存在的问题与对策[J].科技风,2013(11).

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